Lợi nhuận và dòng tiền là 2 tham số tài chính khác nhau. Lúc bạn đang điều hành một doanh nghiệp bạn cần dõi theo 2 yếu tố này. Hai điều này hoàn toàn khác nhau! Tại sao chúng lại quan trọng và cách chúng giao tiếp với các vấn đề khác của công ty. Nhất là thời điểm khi công ty phát triển nhanh chóng. Hãy tìm hiểu và theo dõi ngay bên dưới bài viết này.
1. Lưu chuyển tiền mặt
Lưu lượng tiền mặt là số tiền chảy vào và ra khỏi công ty từ các hoạt động. Kể cả những hoạt động tài trợ và đầu tư. Đó là số tiền bạn cần để đáp ứng các nghĩa vụ hiện tại và các khoản nợ ngắn hạn.
Có 2 điều cần lưu ý về dòng tiền:
Một doanh nghiệp có thể có lợi nhuận và vẫn không có đủ ngân lưu. Trong trường hợp xấu nhất, không đủ ngân lưu trong một doanh nghiệp có lãi sẽ dễ bị rời vào tình trạng phá sản.
Dù đơn vị bán hàng của bạn đang tăng. Bạn có lợi nhuận và dòng tiền đều đặn. Nhưng bạn sẽ không được thanh toán kịp thời để thanh toán cho nhà cung cấp của bạn. Và cần phải đáp ứng biên chế và các chi phí hoạt động khác. Nếu bạn không thể đáp ứng các nghĩa vụ tài chính của mình kịp thời. Các chủ nợ của bạn có thể buộc bạn phá sản vào thời điểm doanh số bán hàng tăng nhanh.
Doanh thu của bạn có thể tăng lên và số tiền tiếp tục đổ vào. Mặc khác, điều đó không có nghĩa là bạn kiếm được lợi nhuận. Ví dụ, nếu bạn vay tiền để giải quyết vấn đề về dòng tiền mặt. Chi phí nợ gia tăng mà kết quả có thể tăng chi phí của bạn lên trên điểm hòa vốn. Cuối cùng dòng tiền của bạn sẽ khô cạn và công việc kinh doanh của bạn sẽ thất bại.
2. Lợi nhuận và dòng tiền
Lợi nhuận, còn được gọi là thu nhập ròng. Đây là khoản thu nhập từ doanh thu sau khi trừ đi tất cả các chi phí của công ty. Rõ ràng về nguyên tắc là một doanh nghiệp không thể tồn tại lâu nếu không có lợi nhuận.
Nhưng đôi khi cũng giống như dòng tiền, sự thành công của một sản phẩm có thể làm tăng chi phí. Nó có thể không ngay lập tức rõ ràng rằng đây là một vấn đề. Trong các trường hợp khác, bạn có thể nhận thức được vấn đề.
Bằng cách giảm chi phí sản xuất bạn có thể khôi phục lại lợi nhuận để tránh một cuộc khủng hoảng. Thật không may! Trừ khi bạn có hiểu biết rõ ràng về tất cả dữ liệu chi phí có liên quan. Bạn có thể không hành động có hiệu quả hoặc kịp thời để làm cho công ty có lợi nhuận và dòng tiền luân chuyển trở lại trước khi nó hết tiền.
3. Tăng trưởng nhanh nhưng thất bại trong kinh doanh
Hóa ra sự tăng trưởng nhanh có thể dẫn đến một sự thất bại trong kinh doanh. Vấn đề về dòng tiền được miêu tả ở đây là một trong những nguyên nhân. Nơi các nhà cung cấp yêu cầu thanh toán nhanh hóa đơn trong khi khách hàng bán buôn phải trả chậm.
- Chi tiêu công ty lớn: sự thành công của một sản phẩm có thể dẫn đến quyết định chi tiêu quá lạc quan. Chẳng hạn như mua thiết bị đắt tiền và cải tiến cơ sở vật lộn không ngừng.
- Các vấn đề về nguồn nhân lực: bao gồm sự gia tăng lao động không quen thuộc hoặc không đồng tình với văn hoá doanh nghiệp hiện tại.
- Các vấn đề về lãnh đạo: khi một công ty mở rộng ra ngoài giai đoạn khởi động của nó. Điều này có thể đòi hỏi sự thay đổi về khả năng lãnh đạo. Hoặc là bị chống lại hoặc không được công nhận một cách kịp thời.
- Công ty đang phát triển: việc theo dõi luồng tiền mặt và lợi nhuận. Nó thực sự cần thiết để làm giảm tốc độ tăng trưởng để đảm bảo thành công lâu dài.
